加快新舊動能轉換 再造中國重汽三大宏偉工程
會(hui) 議一致認為(wei) ，中國重汽在“二次創業(ye) ”“創新升級三年行動計劃”之後，麵對新形勢、新任務，要貫徹落實好上級黨(dang) 委政府部署要求，貫徹落實好省第十一次黨(dang) 代會(hui) 精神，加快新舊動能轉換，統領企業(ye) 下一步發展，就必須有新的戰略安排，必須有新的思路措施，樹立起一麵旗幟，才能團結帶領全體(ti) 員工共同努力、共同奮鬥。
馬純濟在認真總結近幾年工作和分析研判當前形勢的基礎上，對企業(ye) 未來五到十年的發展做出戰略安排，決(jue) 定實施“加快新舊動能轉換，再造中國重汽三大宏偉(wei) 工程”，要用五到十年時間，實現中國重汽的再造發展，搶抓下一輪競爭(zheng) 主動權。再造中國重汽三大宏偉(wei) 工程：一是現有產(chan) 業(ye) 提升再造工程。要實現水平再造，精品再造，質量效益市場再造。要實現營銷服務模式創新升級，市場進位升級上水平。要確立新目標，爭(zheng) 取明年過千億(yi) 。二是海外重汽再造發展工程。要抓住“一帶一路”有利時機，實現中國重汽海外再造。主要指標五年翻一番，實現一定比例的境外網絡可控，建立境外支撐點，把握核心技術，建設科學可控的境外技術研發機構，搭建有能力、高素質的國際人才隊伍。三是新動能汽車再造發展工程。要加緊部署落實，推動企業(ye) 新動能汽車產(chan) 業(ye) 快速發展。
馬純濟強調了實施再造中國重汽三大宏偉(wei) 工程重大意義(yi) 。
一是順應世界經濟大發展、大變革的趨勢，中國經濟轉型升級的客觀要求。世界正在進入以信息產(chan) 業(ye) 為(wei) 主導的新經濟發展時期，以網絡化、大數據、智能化為(wei) 特征的產(chan) 業(ye) 革命已經到來。山東(dong) 省第十一次黨(dang) 代會(hui) 對加快新舊動能轉換做出重大戰略安排，提出以“四新”促“四化”。創新引領是發展的必由之路，中國經濟要跨越“中等收入陷阱”，就必須要加快新舊動能轉換，對中國重汽來講，就是要通過新舊動能轉換，實現再造發展。
二是借鑒國際大企業(ye) 成功經驗，實現企業(ye) 可持續發展的需要。企業(ye) 不升級，不走國際化道路，就必然沒有前途。企業(ye) 要長遠發展，由大變強，就必須要堅持國際化道路。
三是中國重汽已具備再造發展的基礎和條件。經過“創新升級三年行動計劃”的實施，為(wei) 現有產(chan) 業(ye) 升級再造創造了良好條件。海外市場開拓、國際化戰略的實施，為(wei) 海外重汽建設打下了堅實基礎。新能源產(chan) 業(ye) 穩步推進，創造了發展條件。
四是企業(ye) 改革、整體(ti) 上市的需要。企業(ye) 改革、整體(ti) 上市不是為(wei) 了發財，而是為(wei) 了發展，是再造新機製、再造新產(chan) 業(ye) 的具體(ti) 實踐，迫切需要我們(men) 推動再造中國重汽三大工程。
五是搶抓未來五到十年重要戰略機遇的需要。要在今後五到十年的競爭(zheng) 中把握主動權，真正實現彎道超車，進入世界行業(ye) 前列，需要我們(men) 不斷出新，推動企業(ye) 不斷進步發展。
六是維護廣大職工切身利益的需要。企業(ye) 發展關(guan) 係廣大職工切身利益，隻有企業(ye) 持續發展，才能實現好、維護好廣大職工切身利益。
會(hui) 議強調，中國重汽上下必須思想高度統一，行動高度一致，貫徹落實好集團公司黨(dang) 委會(hui) 決(jue) 定。必須大力推動，統籌規劃，強化落實，做好目標規劃、任務分解、時間進度計劃、製度安排、界限劃清、工作流程等工作。要堅持解放思想、敢於(yu) 擔當的原則和開放包容、積極合作的原則，整合各類優(you) 勢資源，廣開思路、廣納人才，調動各方麵積極性，堅持企業(ye) 化運作、市場化推進，在發展中大膽探索新模式，積極創新，既要積極推動工作，又要嚴(yan) 格控製風險、防範風險。麵對新形勢、新任務，中國重汽要通過三大再造工程，推動公司走向未來，在新一輪競爭(zheng) 中把握主動，創造企業(ye) 新時代的新輝煌。
會(hui) 議還討論研究了中國重汽新能源汽車發展規劃等工作，研究決(jue) 定對年度銷售指標計劃進行調整，並籌建中國重汽集團氫動能汽車創新中心。
集團公司全體(ti) 黨(dang) 委成員參加會(hui) 議，集團公司監事會(hui) 主席張彥列席會(hui) 議，有關(guan) 單位、部室主要負責人列席會(hui) 議。
